１月１５日～１６日，中国大唐集团公司２０１２年工作会议在北京召开。会议全面总结了大唐集团２０１１年工作，深入分析了大唐集团面临的内外部环境和形势，确定了大唐集团２０１２年工作的总体思路、奋斗目标和重点工作。会议要求系统各企业要进一步坚定信心、鼓足干劲，求真务实、攻坚克难，坚持以经济效益为中心，对标杆、攻短板、练内功，不断强化管理，提升效益，围绕“一保一降”目标，加快调整“四大结构”，积极发展“七大板块”，增强“三个能力”，全面完成２０１２年各项工作任务，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。会议确定２０１２年为大唐集团“管理提升年”。
中共中央政治局常委、国务院副总理李克强，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江分别对大唐集团工作作出重要批示，充分肯定大唐集团２０１１年取得的成绩，希望大唐集团在新的一年奋力拼搏，开拓创新，再创佳绩。
国务院国资委主任王勇、国家电监会主席吴新雄分别对大唐集团工作作出批示，寄予殷切期望。
国家电监会主席吴新雄、国务院派驻大唐集团监事会主席李志群出席会议并讲话。大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达出席会议并作重要讲话。大唐集团公司总经理陈进行出席会议并作工作报告。
会议全面总结了大唐集团２０１１年各项工作。２０１１年，面对复杂严峻的生产经营形势，大唐集团按照“争创年”工作的总体要求，深入开展创先争优活动，坚持以经济效益为中心，认真实施“十二五”产业发展规划，积极制定并落实“一保一降”方案，不断深化“双增双节、赢利攻坚”活动，各项工作都取得了显著成效，实现了“一保一降”年度目标，圆满完成了国务院国资委下达的考核指标，确保安全生产稳定和员工队伍稳定。
刘顺达在讲话中指出，做好今年的工作，必须重点把握好三个重点问题：一要突出“对标杆”，切实加强对标管理；二要突出“攻短板”，重点提升大唐集团赢利能力；三要突出“练内功”，集中力量推进大唐集团管理水平的提升。
刘顺达强调，对标杆、攻短板、练内功，归根结底是要“增效益”，全力打好“一保一降”攻坚战。大唐集团经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功、深挖潜力、降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，全面开展同业对标，通过对标找准发展、改革、管理、政策短板，进而通过发展、改革、管理、政策有效攻坚，向发展、改革、管理、政策要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年“一保一降”任务。
陈进行在工作报告中指出，２０１２年，是实施大唐集团“十二五”产业发展规划承上启下的重要一年，是三年任期目标的较后一年，也是实现“一保一降”目标的攻坚年。做好今年工作意义重大、影响深远，不仅关系三年任期目标的完成，而且影响“十二五”乃至发展战略第三阶段目标的实现。
陈进行在全面分析了大唐集团面临的内外部形势后，提出了２０１２年总体工作思路，并指出２０１２年工作要毫不动摇地坚持“一个中心”，抓住“两项根本任务”，开展“一项活动”。“一个中心”，即坚持以经济效益为中心。“两项根本任务”，即紧紧抓住打赢“一保一降”攻坚战和调整“四大结构”、发展“七大板块”两项根本任务。“一项活动”，就是深入开展“管理提升年”活动。他指出，要通过“管理提升年”活动的广泛深入开展，全面提升管理水平，向管理要安全、要质量，向管理要效益、要发展，促进“一保一降”目标的实现和全年各项任务的完成。
会议传达了中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第七次全体会议精神，表彰了２０１１年度大唐集团公司高效单位、劳动模范、文明单位以及一流企业、两型企业、一流指标，签订了２０１２年业绩考核责任书。
